在本月初汾酒集团升格入列省管重要骨干企业不到两周之后，汾酒再度发布重磅改革动作。
11月18日，山西汾酒发布公告称，公司拟收购控股股东山西杏花村汾酒集团有限责任公司（以下简称“汾酒集团”）旗下山西杏花村汾酒集团酒业发展区股份有限公司（以下简称“发展区公司”）51%的股权，并拟将持有的两家子公司100%股权根据职能和定位划转至相应子公司下。此外，山西汾酒对高管团队也进行了新的人事任命。
短短两周内迅速出台改革措施，这体现了汾酒深化改革、争创先锋的国企担当，也体现着“汾酒速度”。透过资产收购、股权划转、双轮驱动等三组关键词，业界已清晰看到汾酒改革不断增加的深度和力度。
酒业资产迎来整体上市
近年来，山西汾酒一直为完成酒业资产的整体上市而努力，如今这一目标已然实现。
山西汾酒在公告中表示，为快速拓展市场份额，增强公司市场竞争力，整合优化公司的资源，使汾酒重回中国白酒第一方阵，公司需要整合优化业务链。此次收购发展区公司股权，旨在整合优化销售业务链，进一步减少同业竞争和关联交易，同时还有利于公司整合业务链、加强产供销一体化管理、提升市场竞争力。收购之后，汾酒集团酒业资产将全部纳入上市公司。
资料显示，发展区公司主要从事酿酒材料生产和销售，整体经营情况、财务状况良好。今年前三季度，发展区公司营收为4.77亿元，净利润为0.35亿元。而其股东除了控股股东汾酒集团外，另一大股东为中汾酒业投资有限公司。
上市公司与集团公司之间的同业竞争，也曾是不少白酒上市公司发展过程中不断探索的课题。根据山西汾酒此前公告，公司此前每年需向汾酒集团及旗下酿酒公司采购商标产品、包装材料、酒店服务、旅游参观服务等。随着集团酒类资产完整注入，上述关联交易费用将大大缩减，同时也能够缓解资本市场对于关联交易、同业竞争的“焦虑”。
行业人士分析称，酒业资产将全部纳入上市公司，将有利于汾酒理顺产权关系，加强酒业上下游供应链的掌控力，优化酒类生产、流通资源，同时减少同业竞争和关联交易。同时，汾酒的营销体制改革无疑将获得极大推进。
双轮驱动下，竹叶青锋芒毕露
此次公告中同样引人关注的，还有山西汾酒对旗下两家子公司股权的划转整合。
公告称，根据改革发展和营销业务发展需要，公司拟将持有的山西杏花村汾酒商贸有限责任公司（以下简称“汾酒商贸公司”）100%股权划转至山西杏花村汾酒销售有限责任公司，将持有的山西杏花村汾酒科技开发有限责任公司（以下简称“科技开发公司”）100%股权划转至山西杏花村竹叶青产业有限责任公司。
据悉，汾酒商贸公司主要从事，酒类、包装材料及礼品销售业务；科技开发公司主要从事酒类产品检测、勾调、品评技术服务、食品研发数据分析、应用技术服务等业务。将其划转至对应子公司，山西汾酒可以整合其营销业务系统架构，优化业务链条和资源配置，促进公司持续稳定发展。
与此同时，汾酒近年来不断提及的打造“双轮驱动”格局，也将因此次划转而进一步提速。山西汾酒方面表示，此次划转完成后，汾酒商贸公司和科技开发公司由公司的二级全资子公司变更为公司三级全资子公司。为下一步汾酒、竹叶青两大品系双轮驱动做组织整合。
作为山西国企改革的“排头兵”，尤其在集团整体升格后，山西省委省政府对汾酒有着更高的期许。
本月，山西省人民政府副省长王一新时隔三年再赴汾酒调研，充分肯定汾酒的三年改革成果，表示“为山西国资国企改革‘增了光’”。
同时，王一新也希望汾酒集团理性看待成绩，看清自身在酒类版图中的地位和处境，对标行业一流，全面提升品牌感召力、影响力，增强核心竞争力。这其中一项重要举措便是汾酒集团除了巩固好现有的、传统的汾酒品牌优势外，接下来还要“双轮驱动，加速竹叶青品牌的创立，加快多品种开发，使竹叶青成为我们拓展新市场的新武器”。
实际上，实施竹叶青大健康产业项目，很早就被汾酒列入到了系列改革举措中。就在今年10月，竹叶青酒先后走进广东、浙江，并分别签约1亿元，彰显“竹叶青速度”。
汾酒党委书记、董事长李秋喜表示，当前汾酒集团竹叶青大健康产业正在以高速发展的态势，全面拥抱“全民健康消费时代”。“下一步，我们将以开放姿态，欢迎认同竹叶青价值理念的资本伙伴与竹叶青强强联合，共同挖掘大健康产业所蕴含的巨大发展潜力，实现携手并肩、共创共赢。”
随着大健康风潮和消费升级趋势的来临，竹叶青酒正迎来极大的发展机遇。中国酒业协会秘书长何勇曾表示，竹叶青酒“高品质、低糖度、精药材”，更加符合健康饮酒的消费趋势，通过不断的技术更新、模式升级和文化创新，引领了酒业“大健康”发展风潮。
东吴证券认为，竹叶青作为保健酒品牌，其健康概念迎合当下喝好酒和健康化的消费需求，竹叶青将为汾酒的深化改革提供经验，并为汾酒拓展全国市场提供助力。
可以肯定的是，此次股份划转可以有效理顺公司营销系统框架，优化资源配置，提升运营效率，促进公司持续稳定发展。而这些都将为下一步做强做大汾酒、竹叶青两大品系打下坚实的基础。
新举措释放出改革的四重信号
值得关注的是，此次公告还披露了针对山西汾酒高管团队的人事调整。
作为国企改革样板企业，汾酒集团在本月初升格为省属重点骨干企业。这要求汾酒顺应改革需求，推进质量、效率、动力三大变革，持续完善现代企业制度建设，以高质量发展打造世界一流企业。
回顾此次公告披露的相关调整，一方面，汾酒进一步完成酒业资产整体上市的目标，减少同业竞争和关联交易；另一方面，汾酒整合其营销业务系统架构，优化业务链条和资源配置，促进公司持续稳定发展。此外，业界至少还可以读出汾酒在改革层面释放出的五点信号。
第一，汾酒速度和改革决心进一步凸显。过去三年，快速增长的汾酒创造了著名的“汾酒速度”。这一次，距离汾酒集团升格仅仅两周左右的时间，汾酒就做出如此重大的改革举措，不可谓不快，不可谓不“狠”。
第二，无论是资产收购、股份划转还是双轮驱动，重磅改革动作一气呵成，足以见得，汾酒对未来汾酒发展的规划思路非常清晰，也十分自信。这也为未来实施更深入、广泛的改革举措打下坚实基础。
第三，随着股份划转的完成，企业资源配置进一步优化，运营效率进一步提升，产品线更加清晰。双轮驱动下，汾酒和竹叶青在市场上的表现无疑将更加稳定扎实。
第四，汾酒的管理团队更具体系化、梯队化、年轻化。在11月初召开的汾酒集团干部大会上，李秋喜、谭忠豹等公司领导再履新职。此次公告披露股份公司人事调整，则延续了此前集团层面高管团队调整的步调，进一步完善管理层结构，为未来持续发力改革提供有效保障。
第五，汾酒改革将进一步朝着纵深迈进。整合营销业务系统架构，优化业务链条和资源配置，都是为促进公司持续稳定发展，而这些，都是在为更深层次的改革聚势谋远。
在汾酒集团干部大会上，李秋喜提出了三个“全力以赴”——胸怀“两个大局”，全力以赴践行国企使命担当；贯彻创新理念，全力以赴争创山西转型发展先锋；继续深化改革，全力以赴打造世界一流企业。
如果说，汾酒集团升格对于李秋喜和汾酒来说都迈入了新程，那么此番改革举措说明，汾酒改革正加速进入深水区，力度与决心也更大。